網紅的藏寶箱#職場 #管理 #績效
[摘錄] Performance Review 架構參考
“... 那公司如何評估你?
在其毅過去所經驗過的公司中，他覺得主要有 3 個的層面:
☑️ Leadership: 領導力
☑️ Craftsmanship / Leverage: 你做的東西有沒有人使用，有沒有很深的技術能力
☑️ Execution / Results: 你做的東西有沒有 Impact ，你有沒有完成
所以大家在自己 Review 時，不妨可以思考一下這 3 個面向來思考，要如何設定自己的工作目標。而對於不同的職級，公司中也會不同的期待，所以對於 3 個面向不同權重。所以，大家也可以想想，在公司自己的表現所對應到的層級，而如果你有表現出公司對於下個職級的期望的話，你有很有機會晉升。 ...”
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